Méthodologie
Trois étapes, du diagnostic à un système qui tourne. Vous pouvez vous arrêter après le diagnostic, ou aller jusqu'au système complet et sa maintenance.
Étape 1 — Le Diagnostic de pilotage
En 2 à 3 semaines, j'audite vos processus de pilotage, je cartographie vos fichiers, vos ruptures de données et vos angles morts, et je vous remets l'architecture cible : le plan du système dont vous avez réellement besoin.
Vous repartez avec : un rapport d'architecture et un plan de construction chiffré et priorisé — actionnable, que vous le construisiez ensuite avec moi ou non.
Étape 2 — Le Build : ingénierie
Je conçois et construis votre système de pilotage sur mesure — ZALIOPS, ZALIPLAN, ou des modules dédiés à votre métier. Livré en quelques mois, pas en quelques années, grâce à l'IA combinée à 15 ans d'expérience en direction financière.
Vous obtenez un système qui tourne — vos données, votre documentation, vos accès. Pas un PowerPoint de recommandations.
Étape 3 — Le Run : maintenance & hébergement
Une fois livré, je maintiens, ajuste et héberge votre système. Vous évoluez, l'outil suit : nouvelles entités, nouveaux indicateurs, nouveaux scénarios.
Abonnement mensuel , incluant l'hébergement et un volant d'heures d'ajustement.
Ce que vous gardez
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Le système, les données et la documentation vous appartiennent.
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Pas de boîte noire, pas de dépendance : tout est documenté et transférable.
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Vous gardez la main sur votre pilotage — avec ou sans moi ensuite.
Au-delà des outils
Tout engagement ne passe pas par un build. J'interviens aussi :
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En mission de contrôle de gestion — diagnostic, coûts de revient, prévisions, plans d'actions.
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En renfort ponctuel d'équipe (assistance technique).
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En externalisation d'une tâche récurrente d'un service financier.
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En formation personnalisée → Les formations