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Pilotage de la performance dans le transport routier : leviers et bonnes pratiques
Dans un secteur marqué par la volatilité des prix du carburant, la pression réglementaire et la concurrence acharnée, piloter la...
Pilotage du contrôle de gestion d’une unité de production : performance et rentabilité
Le contrôle de gestion d’une unité de production — qu’il s’agisse de centrales à béton, de carrières ou d’usines industrielles — repose...
L’importance de déterminer des coûts de main-d’œuvre « chargés »
Dans un contexte économique tendu et face à une concurrence accrue sur les appels d’offres, connaître avec précision le coût réel de...
Budget d’une direction matériel : maîtriser coûts et investissements stratégiques
Introduction Le pilotage du budget d’une direction matériel revêt une importance cruciale pour les organisations disposant d’un parc...
Audit flash : 10 KPI pour mesurer la santé de votre BFR
Introduction Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) peut représenter plusieurs mois de marge brute : un léger dérapage sur les délais de...
Modélisation et prévisions : de l’état financier prévisionnel à la prise de décision proactive
Introduction Une organisation qui connaît ses marges futures, son cash‑flow prévisionnel et ses indicateurs clés se donne un avantage :...
Pilotage de la planification de projets : de l’opérationnel à la supply chain
La réussite d’un projet repose autant sur la qualité de son exécution que sur la pertinence de son cadrage initial. Une planification...
Support aux projets d’investissement : planifier, analyser et maximiser le ROI
Lancer un projet d’investissement — nouvelle ligne de production, rachat d’équipement, déploiement IT ou acquisition — engage durablement...
Planification financière et analyse : détecter les opportunités, maîtriser les risques et anticiper vos besoins de financement
La planification financière et l’analyse (FP&A) ne consistent pas seulement à projeter un compte de résultat ; elles visent à déceler les...
Planification opérationnelle : aligner opérations, finances et investissements pour une croissance durable
Dans une PME, planifier signifie bien plus que remplir un calendrier de production : c’est orchestrer simultanément la capacité...
Stratégies sur mesure : concevoir un plan financier et opérationnel parfaitement aligné sur vos objectifs
Chaque entreprise possède son propre ADN : structure de coûts, cycle client, culture, ambitions. Déployer une stratégie...
Formations : pérenniser et faire évoluer vos outils de pilotage de la performance
Investir dans un système de pilotage performant ne suffit pas ; encore faut‑il que les équipes sachent l’utiliser, l’entretenir et...
Plans d’optimisation : transformer les décisions en résultats mesurables
Après le diagnostic et les prévisions, le plan d’optimisation convertit les constats en actions concrètes. Structuré, suivi et limité...
Prévisions : transformer le budget en levier de performance
Un budget n’est pas une boule de cristal ; c’est un outil de pilotage vivant qui guide les ressources là où elles créent le plus de...
Systèmes de pilotage : un reporting personnalisé pour dynamiser la performance
La vitesse d’exécution fait souvent la différence entre un trimestre gagnant et une année en demi‑teinte. Pourtant, nombre de dirigeants...
Diagnostic des performances : le point de départ d’un plan d’optimisation réussi
Avant de réduire les coûts, d’automatiser les reportings ou de lancer un rolling forecast, une PME doit savoir où et pourquoi elle crée...
Qu’est‑ce qu’un contrôle de gestion performant en 2025 ?
Un enjeu de survie — pas seulement de croissance Entre pressions sur les marges, tensions de trésorerie et exigences des banques, les PME...
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