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Planification financière de projet : maîtriser cash-flow et rentabilité
Assurer la réussite d’un projet ne se limite pas à maîtriser les délais et les ressources : la planification financière est tout aussi...
Contrôle de gestion de la supply chain : indicateurs clés et leviers d’optimisation
Le contrôle de gestion de la supply chain vise à garantir la performance opérationnelle tout en maîtrisant les coûts et les risques....
Le pilotage de la performance dans une startup : agilité et croissance maîtrisée
Dans l’univers impitoyable des startups, la vitesse de décision et la capacité d’adaptation déterminent souvent la réussite. Piloter la...
L’enjeu des KPI hebdomadaires pour un pilotage réactif
Dans un contexte économique et opérationnel de plus en plus incertain, attendre la clôture mensuelle pour analyser les performances et...
Pilotage de la performance dans la distribution : optimiser coûts et marges
Dans un univers où la pression concurrentielle et la volatilité des coûts s’intensifient, le pilotage de la performance dans la...
Pilotage de la performance dans le transport routier : leviers et bonnes pratiques
Dans un secteur marqué par la volatilité des prix du carburant, la pression réglementaire et la concurrence acharnée, piloter la...
Pilotage du contrôle de gestion d’une unité de production : performance et rentabilité
Le contrôle de gestion d’une unité de production — qu’il s’agisse de centrales à béton, de carrières ou d’usines industrielles — repose...
L’importance de déterminer des coûts de main-d’œuvre « chargés »
Dans un contexte économique tendu et face à une concurrence accrue sur les appels d’offres, connaître avec précision le coût réel de...
Budget d’une direction matériel : maîtriser coûts et investissements stratégiques
Introduction Le pilotage du budget d’une direction matériel revêt une importance cruciale pour les organisations disposant d’un parc...
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